Verdensmål er “need to” – også i ledelse
| |

Verdensmål er “need to” – også i ledelse

Mette Gyde Møller arbejder med FN’s verdensmål og kan direkte understøtte autenticitet, motivation og værdiskabelse i det personlige lederskab. FN’s verdensmål fylder stadigt mere i organisationer. Der er et stigende krav eksternt, men også internt, at man forholder sig til et eller flere af FN’s 17 verdensmål. På tværs af generationer stiller vi også større…

Mellemledere befinder sig i en skruetvinge som aldrig før

Mellemledere befinder sig i en skruetvinge som aldrig før

Sådan starter artiklen fra finduddannelse.dk som Stine har snakket med. De var interesserede i, hvordan Ledelse i Balance optimerer det personlige lederskab for mellemledere. Det at være mellemleder har brug for en nyfortolkning Den position man er i som mellemleder, er i dag mere en faciliterende og motiverende rolle, og ikke længere så videnstung som…

Hvad skal fremtidens ledere kunne?
|

Hvad skal fremtidens ledere kunne?

Det spørgsmål prøver Paolo Gallo, keynote speaker, coach og forfatter, at besvare i videoen nedenfor, som er optaget på HR TræfPunkt 2019. Forud for videoen havde vi været til hans oplæg omkring fremtidens arbejdsmarked og hvordan fremtidens ledere kommer til at skulle lede. Han lagde især vægt på denne skitse af kompetencer, som han ser…

Dygtige ledere gør en bestemt ting
|

Dygtige ledere gør en bestemt ting

Her nedenfor kan du læse en artikel om, hvad empowerment egentlig betyder for ledelse. Artiklen tager udgangspunkt i et Bill Gates citat, som er, hvad forfatteren mener, en af de grundlæggende vaner, der adskiller de gode ledere fra alle andre. Forfatteren til artiklen, Marcel Schwantes, er en anerkendt taler, ledelsesblogger, topledercoach og podcaster. Hans mission…

En del af rollen som mentor er, at få det frem i lyset som menteen godt ved, men ikke tør tænke eller sige højt.
|

En del af rollen som mentor er, at få det frem i lyset som menteen godt ved, men ikke tør tænke eller sige højt.

Jørgen Kjærgaard ved fra mange års erfaring som ledelsesmentor, at en vigtig del af opgaven er at hjælpe menteen med at blive bevidst om vigtige dilemmaer og blive afklaret ift. svære beslutninger. Som f.eks. at udskifte nogle i ledelsesteamet, der ikke fungerer tilfredsstillende på holdet, og som begrænser synergien.  Når Jørgen kommer ind i et…