En del af rollen som mentor er, at få det frem i lyset som menteen godt ved, men ikke tør tænke eller sige højt.
Jørgen Kjærgaard ved fra mange års erfaring som ledelsesmentor, at en vigtig del af opgaven er at hjælpe menteen med at blive bevidst om vigtige dilemmaer og blive afklaret ift. svære beslutninger. Som f.eks. at udskifte nogle i ledelsesteamet, der ikke fungerer tilfredsstillende på holdet, og som begrænser synergien. Når Jørgen kommer ind i et…